公开课 | 掌握这套数据产品设计流程,让你的工作事半功倍

2020-03-12

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未来属于那些了解如何将数据形成产品的公司和部门。

–Mike Loukides

随着大数据技能的成熟和发展,国家主管部门周到地实施了大数据策略,建立了数字化华夏,数字经济,城市大脑; 同时,以腾讯,阿里巴巴,百度等为代表的互联网公司也积极同意该国的呼吁,以迅速结清大数据资产。

在这个数据出口的领头之下,越来越多的中小企业也开始使用数据武装自己。 他们建立了自己的数据平台,以完成从数字到数据属性的转换。

但是,中小型企业的数据团队通常由公司成员组成。 他们不了解数据产品是什么,并且缺乏从0到1构建数据产品的经验。在某些业务场所,他们可能经常遇到以下情况:

设置数据时 平台,您是否应该首先收集数据并评估数据的准确性? 您还需要调查吗?

采纳目标时,十英尺目标是否按照不下沉和周到的规则布置,仍然仅建立核心目标?

设置掩埋点时,是否仍应使用代码掩埋点来可视化掩埋点? 如何写埋藏文件? 有哪些事件和参数?

数据平台的构建仍处于报告阶段。 如果要构建一个可以让用户自助的数据平台,第一步是首先安排数据目标。

最初,这是因为在从产品经理转换为数据产品经理的过程中,他们没有完全体验过从项目建立到数据平台启动的整个数据产品过程。 。 也缺少关于数据产品范围的范围界定知识的全面知识。

为了帮助那些可能加入数据产品经理的新进入者,他们可以快速了解数据产品从项目建立到在线操作所需的方法,并从0到0掌握数据产品。 在短时间内1。 构建过程。

我们尤其邀请David教授(《数据产品经理手册:从零前提到大数据产品测试》的作者)和上市公司的大数据产品名称负责人分享。

3月12日(星期四)下午20:00,David教授将以“日复一日”为例,揭示数据产品从0到1的秘密。 足够的上课时间1.足够的上课时间

直播时间:3月12日20:00-21:00 2. 60分钟,您将学习一个案例,佩戴您的创作数据产品价格4 方法,教您安排3个从0到1的数据产品演示,并快速自定义我的传输准备3。教师个人资料

David

一线大数据控制器p>

作者 “数据产品经理手册:从零前提到大数据产品测试”

受控名称:

曾在偶像公司和其他公司工作过,受控交易数据处理,大数据理解平台, 用户行为理解平台,测试平台,数据货币化和其他数据产品。

超出范围:

探索和探索电子商务,实体,旅行等领域的数据产品,体验数据团队负责人的成长过程并拥有 对数据产品的深刻理解。 人的痛点和要求。 4.满足人群的理想工作调动:我想转到数据产品经理那里,不了解Internet员工的启动和准备。 仅进入该行业:0-1年内,缺乏从0到1的工作场所经验改进:希望进一步了解数据产品范围的知识,提高在工作场所竞争的能力。 5.如何注册

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