小编随时随地开始创作，只要把一个叫做“产品经理”的生物全部放进去，聊天肯定会谈到发展与发展之间的爱与恨：

对于产品狂热者，最担心的是您不可能在短时间内完成工作。 陌生的产品在开发时通常不可靠。 它们只能在超时情况下关闭，而在连接不良时才能关闭。 他们还必须整天在所有者和先驱者之间进行调解。

因此，有必要了解一些技能。

但是，为了与先驱者站在同一水平上，有些产品会一起学习。 他们开始学习一些难以理解的书籍和书籍，甚至开始尝试进行自我编程。 渐渐地，人们看不到创造产品的技巧。 技能也是难以理解的，增加了很多时间和精力，却没有收获太多。

为了帮助这些产品一起学习并快速完成必备知识，应对发展中的沟通问题，该学院前京东高端产品经理@唐教授开始提倡“产品经理必须建立 一门课程”，以便为进一步的学习做准备，如果您希望专注于“不想要”继续学习技能，并且希望“想要”补充您对先决条件技能的了解并提高对技能的认识，希望对您有所帮助 。

为期15天的会议将帮助您解决80％不称职的产品爱好者所遇到的以下三种类型的问题：难以评估：作为产品经理，您不能 不知道需要做什么。 干燥很难在短时间内完成，因此无法估计其是否因开创而“闪烁”。 沟通困难：聆听陌生先决条件的能力通常与开发不在同一个渠道。 难以回答：用户提出了该错误，但不知道该找到谁。 前端问题应由后端处理，而后端问题应由数据库人员处理。

从该示例中，穿戴系统来学习必备技能，例如前端，后端，数据库和前沿技能，并教您与开拓人员的沟通技巧，以及如何从 技能角度。 为了帮助您更顺畅地交流，请勿随意安排产品。

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“破坏性学院”是启动学院采用特殊教员规模的核心。 它不仅是表面，而且是实际战斗。 如果知识能力更强，情况就会更简单，并且学生所掌握的价格技巧将得到最大化。

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