编辑导读：要问年轻人聚集最多的地方在哪里，很多人估计会回答在B站。B站作为一个依靠二次元起家的平台，近些年不断寻求“破圈”，平台内容越来越多样化，独特的社区氛围也使得用户粘性较高。但是近段时间，巨头们纷纷入局中视频领域，对B站的发展产生重大的冲击。

一直以来，依靠着多元而优质的内容赋能，YouTube在视频行业的地位之高不言而喻，从优酷、爱奇艺，再到B站、西瓜视频等，中国互联网视频平台都在向“中国YouTube”的目标不断努力着。然而由于多方原因，许多视频平台都在PUGC模式上跌了大跟头。

就目前的市场认知而言，B站被认为是中国最接近YouTube的视频平台。而B站作为一个以二次元发家的社区，如今已经转化为长、短、中视频全面开花的全能视频平台。也因此，频频破圈的B站早已是视频巨头们的主要竞争对手。

一、四面树敌的B站

如今11岁的B站已经实现了效果相当显著的“破圈”之旅，早就不是只属于二次元文化的小众社区了。在二次元、游戏之外，科技、生活、音乐等领域的活跃度快速增长。而不断突破次元壁的小破站，在丰富自己内容的同时，也面临着一系列的危机。

继6月的巫师财经出走西瓜之后，西瓜视频并没有停止在B站的挖角行为。近几个月，不少UP主在B站和知乎等媒体平台爆料，西瓜视频的编辑正在挖掘B站UP主，签约或邀请他们入驻西瓜视频。

许多UP主成名于B站，也成长于B站，在B站发展多元社区的过程中做出莫大的贡献。而UP主的出走，也将给B站带来的非常大的影响。虽然B站曾多次推出创作激励、充电计划，但是和有钱人家的孩子西瓜视频相比，B站的经济支持仍然有限。

而B站自己也一直深陷在如何盈利的怪圈中。2020年Q2，B站净亏损5.709亿元，环比增长6%，同比增长81%，这也是B站上市以来连续十个季度处于亏损状态。然而长久稳定的盈利模式还未找到，B站却又迎来了新的危机。

在长短视频领域行业格局已定的情况下，巨头们又将新的战火燃烧到了中视频领域。中视频既没有长视频的制作繁琐，也将短视频表达不完整的短板补足，一时间，几乎所有主流视频平台都在发力中视频。

而中视频一直是B站最拿手的创作形式。但巨头们有钱又有流量，它们的入局无疑是B站的强大威胁。在挖人、盈利和中视频的阻击下，B站四面楚歌。

在长短中视频们如火如荼的竞争中，也吸引了许多新人创作者参与其中，然而由于入局者过多，导致创作水平参差不齐。但用户却对专业内容更为青睐，这也导致视频平台的重点发生了变化，逐渐从UGC迈入了PGC的阵营。

而四面树敌的B站也不断在专业内容储备方面暗自发力，以备不时之需。

二、游戏直播趋于专业化

游戏一直是B站最主要的营收之一，因此其B站被戏称为游戏公司。但B站在游戏领域的发展也在不断破圈，比如从最初的游戏鬼畜到各类独立游戏的制作，再到游戏视频和直播的发展。

B站在利用游戏加速破圈的同时，也带来了许多困扰——比如同样是游戏直播平台，斗鱼虎牙更为专业，对用户吸引也更大。虽然从B站的整体生态来看，此种状况的影响似乎不大，但这并不是B站想要的。为了改变这种局限，B站展开了一系列的动作。

首先，去年12月B站斥资8亿元拍下了《英雄联盟》全球总决赛中国地区三年独家直播权。随后，B站又花5000万元签约“斗鱼一姐”冯提莫，此后还签下UZI与Clearlove两位职业电竞选手。

能够取得全球总决赛直播资格的平台，无疑是得到了官方的认可。而专业赛事和职业选手的加入，的确使B站的游戏直播业务趋于更专业的方向。

从数据来看，怒掷巨资带来的直播数据的确不错。比如10月31日晚，2020英雄联盟全球总决赛S10顺利进行，当晚B站直播间的人气峰值已然突破了3亿,是S9直播峰值的160%，观看人次同比提升超300%。

这一数据的大幅增长，意味着B站已跻身用户观看电竞赛事直播的首选平台之列。而B站与拳头游戏为S10配备的一系列线上线下活动也能够最大幅度把专业赛事的用户转化为平台的流量，使B站距离明年2.2亿的月活目标更近一步。

此外，专业赛事的引进也可提高用户二次创作的兴趣和能力，为用户带来优质的创作素材。在B站这个二次创作盛行的平台，此举无疑也起到了很好的引流和营销效果。根据数据来看，S10期间B站英雄联盟相关视频内容的投稿数量已超过15万，总播放量突破20亿。

但是对于B站来说，此刻并不能放松警惕，前不久，斗鱼虎牙正式合并，快手的游戏直播月活用户也超过了2亿，B站在游戏直播领域仍存在很大的压力。

三、综艺试水小成

“万物皆可B站”一直以来都是B站给自己的定位，百花齐放百家争鸣的生态模式是B站对于未来的布局和规划。除了游戏直播业务以外，自制综艺也是B站近来的动作之一。

和其它视频平台购买综艺相比，自制能力被认可好比是资本市场的实干者被发掘。拥有专业而优质的自制能力意味着B站将创造出许多的可能性。

一直以来，B站的UGC模式都相当不错，但自制能力却没有太大水花，而《说唱新世代》的赛制、立意等都让观众耳目一新。

近日，B 站推出的首档说唱类综艺《说唱新世代》落下帷幕，以“万物皆可说唱”的节目基调，一跃成为今年综艺界的黑马。目前节目播放量已过3亿，豆瓣评分更是高达9.1，彻底打消了外界“B站也能做说唱”的质疑，也让用户真正认识了B站创作专业优质内容的能力。

另外，一部优质的综艺将带动整个平台的发展，也会带来一系列的长线效应。B站副董事长兼COO李旎将《说唱新世代》定义为一档“生态型综艺”。赛制结束后，也将去尝试线上线下的活动，与平台内其他日常内容合作，带来联合效果。

在取得了良好的开端以后，未来B站也将有许多站内自制综艺逐渐提上日程。《说唱新世代》让用户对B站充满幻想，纷纷喊出了综N代的说法。然而对于B站来说，它不但承担了引流的责任，还产出了许多引发共鸣和深思的优质说唱作品，对社区音乐模块也是一种“反哺”。

B站选择自制内容,是为了满足观众对于符合喜好的高质量的内容的需求，也是进一步升级和完善B站的多元生态。对于B站自制内容的定位也以精品化、IP化和生态价值为主。相比于其它平台打造爆款综艺的目的，专业和优质才是B站聚焦的重点。

四、夯实影视内容是根本

对于视频平台来说，优质内容是和其他平台竞争的最根本武器。在各大平台烧钱买版权的时候，B站打出了第三枪—加大充实影视内容。

优质影视内容对任何视频平台来说都是硬通货。

一直以来，B站虽然靠UGC模式取得高速发展，但也陷入这种过于依赖UGC模式的局限中。而一旦拥有优质的内容加持，不但能够充实平台的内容生态，还能够吸引新用户的加入，稳固老用户的黏性。

早在2019年，B站就买下《哈利波特》全系列影片，后期更是购买了《指环王》三部曲、《霍比特人》三部曲等一系列高分热门电影。前不久，B站又以5.13亿港币入股欢喜传媒，双方达成合作后，B站将获得欢喜传媒旗下既有影视作品及新作的独家外部播放权。

而与欢喜传媒长达五年的合作，无意中也将打击同赛道的竞争对手们。欢喜传媒汇聚了众多知名导演，其影视作品不但自带流量，而且内容也相当优质，比如其主要投资的《疯狂的外星人》、《我不是药神》等高分作品。

由此可见，B站的入股也是为了持续加码影视剧资源，通过优质影视IP加固内容板块护城河，从而获得更大的优势。未来，依托其独特的社区氛围，B站或能找到一条属于自己的影视化之路。

五、B站能否笑到最后？

然而无论是入局直播业务、亦或是自制综艺、加码影视版权，B站都是想在打造PGC生态的绝对优势。相比于UGC，PGC更有市场影响力。虽然B站在UGC模式目前依然处于领先地位，但随着各大平台对创作者的大力扶持，UGC模式已经很是普遍。

然而B站也并未就此放弃UGC模式，而是将它们向更加专业的领域带领。比如提供更加专业的工具，帮助创作者提升自己的创作能力以及视频质量，将UGC向PUGC或PGC转换。

而必剪APP的推出则是最好的例证。几个月前，B站发布了一款拥有高清录屏和剪辑功能的视频剪辑工具。它能够方便用户创作出符合平台风格的内容，让小白创作者的作品趋于优质化，活跃视频社区氛围。

视频平台经过多年发展和竞争，虽然出现过许多乱象，但终将会回到一个良性发展的阶段。“向新而生，向远而行”不仅代表着整个行业发展的趋势,也象征着B站具有积极突破、持续创新的能力。

目前的视频赛道逐渐回归理性，以实现长期、可持续性发展的视频时代正在到来。而建立在专业内容基础上，率先开出三枪的B站能否笑到最后呢?