编辑导读:刚入行的运营新人,总有种自己什么都做,却什么都不精,像是个打杂的感觉;产品、技术、老板都对你百般嫌弃,自身价值感不高,你要如何提升自己的基础知识?如何做更深的运营思考?如何在不同的公司符合不同的运营需求?本文作者从自身实践出发,梳理总结了几点实用建议,与大家分享。
观察到一个很有意思的现象:现在的互联网运营,基本就是一个围城!外面的人想进来,里面的人想出去···
一方面,有很多人想通过运营进入互联网行业;
知乎上有个问题被浏览了上百万遍:2020年,为什么大家转行都去做互联网运营?
图源:知乎
因为互联网前景好/发展快,薪资也比传统行业高,同时门槛相对低,所以大量年轻人想做运营。
但另一方面,已经入行的运营人知道,这个岗位并不像外界想象得那么完美:
996的加班文化、干不完的杂活、学不完的行业新知···都让运营(尤其是刚入行的运营萌新),经常处于迷茫和焦虑的状态!
随便在知乎上搜一搜,就能感受到扑面而来的焦虑气息···
运营人的焦虑
01 运营新人为何如此焦虑?
按理说,新人刚入行的时候,正是朝气蓬勃、积极自信的状态,为什么“中年危机”来得这么早?
仔细分析后发现,运营新人的焦虑主要来自这3点:
1. 长期打杂,没核心竞争力!
运营是一个综合性很高的岗位,一切围绕着产品进行的人工干预都叫运营;
刚入行的新人没经验/没核心技能,只能做一些基础工作,例如当客服,运营微信群,做ppt,写文案···俗称——打杂!
打杂不可怕,可怕的是长期打杂!如果长期只做执行类工作,很难打造核心技能,从而丧失竞争力!
2. 野路子没人带,成长太慢!
每个职场新人都希望有人带,但很多公司都没有完善的运营培训体系,这意味着你很可能长期处于没人带/没人教的野路子状态!
如果全靠自己摸索,自然免不了踩各种坑,走各种弯路,成长缓慢。
3. 平台限制,遭遇职业天花板!
运营人想快速掌握核心技能,提升竞争力,除了个人的努力,更需要经历高质量的项目,毕竟:
能力都是实战出来的,是靠项目“喂养”出来的。
如果长期在小公司做小项目,能力很容易就达到上限,遭遇成长瓶颈。
于是,一个死循环诞生了:在小公司打杂/没人带——能力/竞争力不足——继续在小公司打杂/没人带——能力/竞争力继续下降······
02 运营新人要如何破局?
那么,运营新人该如何突破这个困局呢?
为此,我们专程请教了15年资深运营专家、起点学院-运营学院院长——潘至鹏老师。
他是前腾讯社交平台运营总监,多年在腾讯内部负责运营新人的招聘与培训,对0~2岁运营的工作/成长/职业发展问题有丰富经验。
按老师的说法,运营新人突破迷茫期的关键在于3点:
1. 能否搭建完善的运营知识体系?
打杂基本是每个运营人刚入行时必须经历的,关键在于如何从日常的、基础的工作中,建立对行业/业务/岗位的深刻认识,建立起系统的运营知识架构,加速通过“新人打杂期”。
2. 能否练就2~3项核心技能?
运营的工作有很多,活动策划/涨粉拉新/文案撰写···你都需要懂,但不必样样精通,你只需打造2~3项核心技能,成为“π型”人才,就能形成竞争力!
3. 能否明晰大厂招人标准,针对性弥补?
你需要洞悉大厂的招人/用人标准,知道自己在硬实力/软实力的不足,针对性补齐;同时要掌握一定的求职/面试技巧,进入更好的平台,踏上职业发展快车道!
(所谓大厂不一定非得是BAT这种顶级公司,很多行业内的独角兽公司,都有相对完善的运营体系,同样值得加入)
当然,运营人入行前2年的职业困境/成长问题,很难用几句话说清楚;
为此,“人人都是产品经理社区”旗下起点学院,联合腾讯课堂请到了潘至鹏老师,带来为期4天的训练营——《0~2岁运营新人·C位出道计划》
本次训练营旨在通过10堂视频课+4天社群服务,帮助0~2岁的运营新人,快速通过“打杂期”和“职业迷茫期”,成为一名合格甚至优秀的运营人!
所以,如果你:
- 入行运营0~2年,长期打杂,缺少核心技能;
- 日常工作没人带,全靠自己摸索,成长缓慢;
- 想突破职业瓶颈,从“野路子”变“大厂正规军”!
那么,这堂课就是为你量身定做的!
不仅如此,我还特意为申请到了特别优惠!原价99元,前30名福利价¥5.8!
少喝一瓶饮料,踏上职业快车道!点击链接,马上报名!!
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由于有同学对课程不太了解,下面请允许我花2分钟简单介绍一下课程内容:
03 导师介绍
潘至鹏 老师
前腾讯社交平台 · 运营总监
美的(中国区)运营负责人
潘老师在腾讯供职10年,其间主导了QQ会员、QQ空间和腾讯电商等亿级产品的运营。
潘老师受邀在行业大会演讲
同时,潘老师是腾讯学院资深导师,多年在腾讯内部负责运营岗的招聘与培训;
他也是顺丰/联通/平安等500强企业内训导师;影响的学员10W+,遍布BAT等顶级互联网大厂。
潘老师线下授课/辅导
如果你也想跟一位15年运营老司机学习,建议你抓住这次机会:潘老师每年的线下分享只有1~2次,且一次至少收费3000元。
而现在,这次为期4天的运营新人训练营,潘老师将从头到尾帮你梳理运营的脉络,加速通过打杂/迷茫期,进入职场发展快车道!
04 课程大纲
课程的主要内容包括:
1. 帮你建立行业与岗位的认知
老师将结合多年的工作经验,让你对互联网行业和运营岗位,有更本质的认识和理解。
2. 帮你搭建运营知识体系,弥补技能缺失
以腾讯为例,详细拆解大厂运营的能力模型,助你培养2~3项核心技能;给你运营正规军的工作方法、学习方法和思维方式。
3. 帮你拆解大厂招聘标准,搞定面试官
详细拆解腾讯等大厂的招人/用人要求,给你实用的求职/面试技巧,简历/作品集的制作方法,助你提升面试通过率,进大厂/拿高薪!
来看看这干货满满的课程大纲:
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- 建立对行业和岗位的底层认知
- 搭建一套完善的运营知识体系
- 培养2~3项核心技能,明确职业方向
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05 课程3大服务
4天训练营采取“沉浸式”学习模式,社群共学+班主任督学,不用担心跟不上,学不进。
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班级群分享
入行运营的前2年,你遇到过哪些“糟心”的事?
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