上周写的PEST方法论大家看了没有？这才没过几天，方法论里提到的P（Political，政治/政策环境）就连续好几个大重磅，上周发布的教育培训相关政策让某些教育股市值直接跌掉六七成（没想到还能再跌）；外卖小哥、滴滴司机相关的保障政策也发布了，也和学姐在文章里推测的差不多。
今天就不凑热闹去聊什么教育、内卷之类的话题了，来讨论点互联网能做得有社会价值的事儿。最近的河南暴雨受灾，虽然热搜已经没有相关话题了（左图），但灾难其实还没有过去，河南卫辉的水位还在不断上涨（右图）↓
相信很多互联网的小伙伴和学姐一样，上周在崩溃（担心河南）和感动（很多感人的救援故事）的情绪中反复横挑。冷静之后，我们可以思考一下，互联网企业除了捐款捐物资之外，是否还有更多能做的？在救灾过程中，互联网产品是否能起到更大的作用？是否可以让救灾更高效？学姐觉得巨头们还可以做得更好，毕竟“能力越大，责任越大”。
一、现状
我们先来回顾下目前在救援过程中，现有的互联网产品到底发挥了什么作用，其中的数字还是挺令人震撼的。
反应最快的就是微博了，7月20号下午大家还在悠闲地吃某个男明星的瓜，突然就出现了很多暴雨相关的视频和热搜，当时甚至河南当地的电视台还没反应过来，还在播抗日神剧，晚上被网友们提醒才开始播救灾情况。随后暴雨相关马上霸屏了热搜，网友们纷纷转发求助贴，希望能帮助到灾区的小伙伴，“河南暴雨互助”这个微博超话也有超过1.6万个帖子，和近15亿阅读量↓
其次，就是这份腾讯的“救命文档”了，里面包含了救援需求、避险地点、漏电地点、医疗、物资等等相关信息，是一个财大的学生发起的，现在由32名志愿者在维护，创了腾讯单个文档的最大访问量，短短几天已经超过了650万次，里面的救灾模版就有三十几个↓
美团、高德地图也发挥了LBS本地生活的优势，前者（左图）上线了2000多家商户提供紧急避难服务，其中不乏锦江、华住这样的连锁酒店，后者（右图）在地图上标示出了附近积水的路段（在百度地图上就没找到，差评）↓
当然，还有很多互联网企业紧急上线了相关专区，比如抖音（左图）、微信（右图）在搜索页面上线了专区，包括求助入口等，丁香医生也科普了很多灾中灾后的医学知识，在这里就不一一例举了↓
这些例子都说明了互联网的线上产品，在灾区信息收集、传播、匹配方面已经起到了不小的作用，毕竟这也是互联网企业最擅长的部分，但热搜、文档等，其实都是已经存在的、比较通用的产品，并不完全适合救灾。
感动之余，学姐也发现了这些产品在使用过程中的两个关键问题。
二、问题
1. 使用困难
从网友的反馈中不难发现，受灾之后很多网友可以发短信、打电话，但是上网的信号很差，很多人都是打电话、发短信给亲朋好友，让他们去网上发求助。因为商户没有信号，移动支付App也瘫痪了，一夜回到“解放”前。为此国家还派了“翼龙”无人机在河南上方盘旋5小时恢复信号，当然其中的原理学姐也看不太懂，但是大受震撼↓
每个平台的使用方式也有差异，对于情绪已经很紧张的灾区群众或者他们的亲朋好友来说，有一定的学习成本。比如在微博上从“河南暴雨超话”进去发帖可能关注度比较高，从抖音上是点击右上角的搜索之后，点击置顶的话题进入填问卷的页面求助，用户毕竟不是专业的运营，不一定知道怎么样的求助方式能获得更高的关注或者流量。
所以，我们应该在这种弱网络环境下，尽可能地让用户使用更便捷。
2. 不够高效
在受灾的情况下，手机电量可能所剩无几，如何让用户最高效地查看信息是很重要的。类似表格、微博这样的产品在查附近这方面就比较低效了，诸如漏电地点、避难地点都需要靠文字去表达。即使是美团，由于匆忙，也只是上线了一个提供援助的商户的信息表格，甚至连电话都不能直接拨打↓
这也是一个信息爆炸的时代，过多的信息导致反而导致关键信息无法高效匹配到相关人员（在这里可能就是救援人员了）。比如不同平台的信息可能存在重复；比如信息没有及时更新，有一些在微博上发的求助其实已经被救援了，但是发博的人可能没有办法及时删除，还在不停被转发；这些信息也没有分级，比如学姐看到微博上一个发求助的人被网暴，说TA浪费资源，虽然TA可能暂时没有生命危险，但不代表不需要帮助，被网友喷了也是挺可怜的↓
其实互联网最大的优势就是高效了，但是直接用现有的产品很难发挥出最大价值，所以我们还是可以考虑下如何改进。
三、如何优化
1. 需求分析
先来简单分析一下核心用户（受灾地区用户）的需求，这点其实通过前面的在线表格、发微博等例子也基本上摸得差不多了，这里例举一些比较核心的部分↓
2. 对应功能
这么一分析就会发现，灾中的这部分显然是最重要的，用户需求主要是求助和找信息，其实可以用几个常见的系统就能完成↓
重中之重当然就是求助了，学姐觉得产品形态上其实就是可以把问题同步到社交网络（比如微博）的工单系统。一般用于公司内部处理一些问题，会做分优先级、分类，然后流转到相应的部门中，最后由这个部门对应的人去处理并关单，其实就是一个发布问题->问题分级->问题流转->问题处理->关闭问题的过程，如果官方救援已经饱和的话也可以求助社会大众，学姐列了一个简化的流程图↓
这样做不仅可以高效利用资源，状态的更新也可以避免网上很多不必要的争论，比如微博上因为“某个时间点人到底有没有救出来”这个话题开始互喷。学姐建议微博来总，做一个互相吵架的功能吧，两位直接连线得了，看得心烦↓
LBS其实高德地图这样的App就做得不错了，不过只有附近淹水的地点和关闭的路段，感觉可以和美团联系的救援商户列表稍微结合下，再加上医疗点、救援队等信息就更好了。
当然，这两个灾中相关的系统需要考虑到网络不好的情况。用户可以通过发短信进行求助，其实现在也可以通过发短信去发微博的，当然这个功能一般情况下应该没什么人会去用。不知道怎么滴，这让学姐联想到了以前在没有移动支付的时候，打声讯电话去充Q币的场景，之前提到的移动支付不可用的情况，是否可以用声讯电话解决？毕竟现在很少有人会随身带现金了。
交易系统（捐款用）和内容平台也有不少了，这里就不用再重复造轮子了。但是学姐还是忍不住想提一下，平台能不能在此类情况下，做得更严谨、权威、快速、公开？灾害毕竟不是娱乐新闻，内容质量理应更高，现在无效信息和谣言实在太多了，这一年的疫情学姐不知道看过多少个群里转的“聊天记录”了，伪科普也比比皆是。
前段时间鸿星尔克是否诈捐也上了热搜，郑州慈善总会还出来辟谣，这时候相信慈善机构也很忙了，学姐觉得还要出来辟谣也是挺浪费社会资源的，如果大家都能直接查看捐款的动态，相信就没这么多口诛笔伐了。
再比如，卫辉电视台的官方公众号这时候还发了喜报（左图），和央视同一天发的微博“水位居高不下”（右图）形成了鲜明对比，学姐真心希望在这种事儿上，平台或者机构内部的信息审核能再紧一些，这喜报的红色背景看着也扎眼了，奥运夺冠的喜报都没这么夸张↓
这个话题就聊到这里，希望后续能由官方牵头，让互联网产品发挥出更大的价值。也希望大厂不要内卷了，做一些真正对社会有价值的事儿。
学姐后续有空（下次一定）也会系统地去介绍一下交易平台、内容平台这样的产品～下周也会继续更新方法论的文章。
