被曝裁员30%,延发年终奖:喜茶到底怎么了?

2022-03-24 15:25:27

阅读 1078

 

年刚过,不少人还沉浸在假期的氛围中,好几家企业的新闻,就冲上了热搜。

几家欢喜几家愁,有好有坏,但从网友们的各种评论来说,一家企业想要做大做强,可太不容易了。

喜茶被曝裁员30%   官方辟谣:假的!

2月9日上午,有网友曝出,称喜茶内部正在进行大裁员。

被曝裁员30%,延发年终奖:喜茶到底怎么了?

年前已经裁掉了一批,年后继续进行裁员,预计将波及30%的员工。信息安全部门甚至全员被裁,门店拓展部门将裁掉50%的员工。

被裁的员工,将得到N+1的补偿,也可以选择转去其他部门。

还有员工称,全员年终奖被取消。也有员工表示,年终奖并不是被取消,而是延期发放。说法很多,扑朔迷离。

被曝裁员30%,延发年终奖:喜茶到底怎么了?

(脉脉上,有认证为喜茶员工的用户讨论此次裁员)

更惨的是年会,被员工们集体吐槽。

全员开到半夜12点,没有饭吃不说,连年会奖品这项福利,也差强人意。

爆料一出,喜茶立马上了热搜,引发全网热议。

对于引起的风波,喜茶的相关负责人很快出来表示,以上传闻皆为不实信息

年前少量的人员调整为基于年终考核的正常人员调整和优化,并不存在所谓大裁员的情况。

至于年终奖,也已根据绩效表现,于春节前正常发放至员工手中。

尽管官方进行了辟谣,但依旧有不少人猜测,喜茶的这次裁员,“可能是为上市做准备,精简人力资源让财报好看一点”。

这一波也有人说喜茶是故意营销,但很显然,负面消息是大于正面影响的,尤其是面临马上要到来的“金三银四”,对于喜茶来说,这样的关注和流量,显然并不是他想要的。

裁员情况究竟如何不得而知,不过既然是被自己员工爆出来的,这波确实是与员工直接出现了问题,值得后续反思一下。

携程推出周三、周五居家办公   好事还是坏事?

2020年的居家办公,仿佛还停留在昨天。

携程如今就推出了“3+2工作制”从3月起,允许员工周三、周五居家办公

携程方面透露,这次的新工作制度,将会覆盖集团约3万人,不分男女、不分值岗,基本上可以说是包含全部员工了。

更令人心动的是,不做薪资调整

该工作制度调整源于其创始人梁建章曾发起的混合工作制倡导。

梁建章称,设立新工作制度的目的,既是疫情防控所需,更为缓解员工照顾家庭、带孩子的压力,最好能促进社会生育率的提升。

出发点很好,这波携程的格局可以说是在大气层了,值得其他企业好好学习。

其实携程不是第一个尝试灵活办公的公司,从今年1月1日开始,阿里不少部门就允许员工在家或者就近灵活办公,每周一天。

然而,“就近灵活办公”这个操作,无论是携程和阿里,依旧面临着褒贬不一的评价。

赞成派表示,居家办公非常好。

首先就是省时间,每天不用出门挤地铁、坐公交,可以多睡一会儿再打卡,反而能比平时去公司的时候打卡更早。

其次就是有时间可以好好照顾自己,用赶路程的时间,给自己做一顿新鲜热乎的早午晚饭,比起天天吃外卖,让肠胃有了休息的时间。

很多父母担心子女在外打工,吃不到干净卫生的饭菜,这下子就有了缓冲。

最后,就是有了照顾家人的时间,还不用纠结出门要穿什么衣服。

家长们早出晚归,忙起来常常一天连和家人打个照面的机会都没有,居家办公可以直接解决掉这个问题,且在疫情期间,多了居家办公显然更安全。

有赞成就有反对的,反对派对于居家办公也提出了质疑。

首先的问题,就是24小时在线办公。早上睁眼就要工作,一直忙到闭眼休息,觉得比平时办公室办公,更没有自由感可言。

其次就是工作效率低下,沟通不畅的问题。有些工作内容不方便语音视频沟通,但是不进行有效沟通,又容易影响工作进度,更不用说居家办公常常容易跑神,工作起来效率不高。

最后,就是即便你想摸鱼,要处理的问题也会一个接一个冒出来,做家务之类的也不能好好做,在家办公还要承受电费、水费之类的杂费,反而是为公司节省了开支成本,算下来甚至觉得自己亏了。

看完网友们的激烈讨论,相信不少人心中都有了答案:众口难调,原来公司的任何做法,都会存在争议。

字节给离职员工发新年红包   依旧有人不买账

关于公司的做法争议,经常有人调侃,大家争议的是规章制度,有本事就发钱啊,公司要是给人发钱,还会有争议?

而最近字节给离职人员发新年红包,就间接验证了这个说法,是否存在争议。

一位博主投稿,称自己离开字节快四个月了,却收到了来自字节的新年红包,十分感动。

被曝裁员30%,延发年终奖:喜茶到底怎么了?

(以上截图来源于小红书博主,出于信息保护,不公布名字)

而字节也在邮件里,写明了此次发红春节红包的人员范围,为2021年1月1日至2022年1月29日,因业务调整离开的中国大陆正式员工

金额标准,则根据在职时间来发。

被曝裁员30%,延发年终奖:喜茶到底怎么了?

(以上截图来源于小红书博主,出于信息保护,不公布名字)

超过在职3年的,红包金额最高,为6888元;在职不足3个月的最低,为588元。

按理说,离职之后还给发红包的公司,真是寥寥无几,这种行为应该难得评论区统一的夸一夸,结果没想到,评论区依旧有着不小的争议。

有人认为,字节这波操作直接省了给校招打广告,稳赚不赔,大可不必和资本家共情;

有人认为,去年的裁员风波给字节带来不小的影响,所以字节在试图用这种方式挽回形象,以便于接下来继续招应届生;

也有人认为,能给离职员工发红包,字节足够用心,已经超越了大部分公司......

夸得人有,阴谋论的人也有,有个网友的评价挺戳人心的:

“这波操作,有人看到精明和伪善,有人看到尽心和真诚。

永远都是这样,你是什么样,就会看到什么。”

没错,其实无论是喜茶裁员,还是携程在家上班,又或者是字节给离职员工发红包,都可以看出,人心的不一。

企业只要做了决策,就会引起争议。到了最后,这个决策谋的还是人心。

因此,一项决策的颁布,必然要看上层领导和大部分员工的意见。对于小部分的意见,确实是可以忽略不计的,这点对于HR尤为重要。

经常听到HR抱怨,自己是“背锅侠”。

公司的决策常常由HR进行下达,而只要有决策就会存在争议,员工不敢找领导层,HR不可避免的就会成为“背锅侠”。

如果HR太过在意公司个别员工的负面评价,就会影响自身的判断力,要知道,决策是不可能100%完美的,只能说,无限接近于完美。

符合大部分人的利益,决策就是正确的。

还有一点,就是关于离职员工“好聚好散”的问题。

平心而论,只要开公司,就会有入离职的情况出现,而像喜茶这类员工众多的大企业,裁员情况更是会随着企业经营状况,随时出现波动。

只要企业给到的赔偿是符合《劳动法》的,那就不需要太过苛责。HR唯一可以做的,就是尽力安抚离职员工,无论对方是主动离职,还是被企业淘汰掉。

HR不用压力过大,但同样的,也不能态度过于恶劣,以往也出现过因HR对离职员工态度不善,惨遭报复的新闻。

最严重的,挥刀相向,血溅当场。

学会与离职员工好聚好散,既是企业需要不断完善的方向,也是HR要学会不断打磨的能力。

除了态度,离职员工能带来的价值,对于HR来说也很高。

尤其是能够入职大企业的员工,他们身边自然也不乏有能力的同伴,当HR招聘出现缺口,有离职员工愿意引荐,可以省去很多麻烦。

更不用说,离职做的好,离职员工也愿意像字节跳动的员工一样,自行发帖夸奖宣传自己的前公司,免费做营销。

大企业愿意去做好离职管理,不仅仅是格局的问题,这些隐藏的好处也是只可意会不可言传的。

缩我,高速云服务器
实时掌握推广动态
让您深入了解用户,提高推广转化率
联系我们
    1. 电话:400-001-9255
      联系客服
      常见问题
  • 公众号
    客服微信
  • 缩我短链接公众号 关注官方公众号
  • 联系客服
  • 400-001-9255 全国免费热线